一個(gè)企業(yè)從決定上ERP那一刻起，要面臨的第一個(gè)打選擇就是ERP系統(tǒng)的選擇問題，只有這一步走對的企業(yè)，后面的系統(tǒng)應(yīng)該才會(huì)順利，才會(huì)真正對企業(yè)起到系統(tǒng)有效的管理；為了能解決企業(yè)所面臨的ERP系統(tǒng)選擇問題，我們在選擇前應(yīng)當(dāng)要客觀的評價(jià)ERP系統(tǒng)軟件，以及清楚企業(yè)需要什么樣的ERP；下面小編要和大家聊到的就是企業(yè)應(yīng)該如何做好ERP的選型，以及如何做好ERP的系統(tǒng)評估工作；服裝電商erp系統(tǒng)

企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和自身情況的不同，其所要選擇的ERP也不盡相同，所以其思考方向也有所不同，如何我們將角色分開來看，就會(huì)有多個(gè)應(yīng)對角色：采購、銷售、倉庫、財(cái)務(wù)等角色。

采購需要什么樣的ERP？ 采購計(jì)劃管理主要是通過物料需求來生成采購計(jì)劃，一個(gè)好用的ERP系統(tǒng)能根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，確定合理的訂貨量，能夠隨時(shí)提供訂購、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對外購后委外加工的物料，保證物料及時(shí)到達(dá)，建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。

銷售需要什么樣的ERP系統(tǒng)？ 銷售部門是整個(gè)企業(yè)的命門所在，銷售管理需要對整個(gè)企業(yè)的銷售活動(dòng)進(jìn)行分析、計(jì)劃、執(zhí)行和掌控，銷售和管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件；一個(gè)好用的ERP系統(tǒng)，不僅可以完成客戶信息的建立和維護(hù)、銷售的訂單管理、銷售統(tǒng)計(jì)和分析等工作，還能建立其與其他部門的聯(lián)系，做到多模塊統(tǒng)籌管理。

倉庫需要什么樣的ERP系統(tǒng)？ 合理的倉庫管理是從貨物入庫前的驗(yàn)收、入庫后的存放保管以及出庫安排，且需要根據(jù)企業(yè)的需求狀況和銷售狀況進(jìn)行合理的數(shù)量儲(chǔ)存，既不能因?yàn)閮?chǔ)存過少引起銷售中斷而造成損失，也不能因?yàn)閮?chǔ)存過多而造成流動(dòng)資金的過多占用。一個(gè)合理的ERP系統(tǒng)會(huì)在銷售和倉庫之間做出合理的分析和管理方案，讓倉庫做出合理的庫存管理方案。

財(cái)務(wù)需要什么樣的ERP系統(tǒng)？ 好的財(cái)務(wù)管理不只是管理企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而應(yīng)該以降低企業(yè)經(jīng)營成本為核心，更加智能化的管理企業(yè)賬務(wù)，一個(gè)好用的ERP系統(tǒng)，其財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不是簡單的財(cái)務(wù)日常的管理，而是附加了對企業(yè)倉庫、貨物信息的管理，能更深入的體現(xiàn)出進(jìn)貨成本、銷售成本及利潤庫存數(shù)量等信息，能夠有效的將各大資源融入到整個(gè)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理當(dāng)中，通過有效管理大大降低企業(yè)的運(yùn)作成本。

如果你還在為如何做好ERP的選型而糾結(jié)，可以參考以上內(nèi)容來進(jìn)行選擇，希望企業(yè)能找到自己最合適的ERP管理系統(tǒng)。